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建设企业文化铸凝聚力之剑提升团队合作

发布时间:2019-11-28 17:49:04

建设企业文化:铸凝聚力之剑提升团队合作

引言:建设企业文化:铸凝聚力之剑提升团队合作

铸凝聚力之剑 提升团队合作每一家公司都有自己的企业文化,每一个在职的员工都会受到企业文化的醺染和锻造。很多时候,企业文化就是一种氛围,这种氛围的形成依赖于某种主流思想。企业员工一旦存在于某种氛围下,每一个成员都会自觉不自觉地去遵守这种氛围。像《亮剑》中,李云龙最推崇的逢敌必亮剑,狭路相逢勇者胜的格言,他的这种思想氛围影响着独立团整个队伍,也使得这种理念的引领独立团一次又一次取得了战争的胜利。如同,我们公司的企业文化是专业、合作、创新,所有进入公司的人都会去学习并围绕着这个理念不断去提升自己,同时这种文化需要我们共同营建与传承。作为一名人事行政工作人员,我们的工作职责既包括了为公司做好人员配备、管理,为员工做好职业疏导及需要的沟通,也包括为公司做好维持正常秩序的制度、流程等的监督与执行,为员工工作生活做好后勤的大后方,是企业与员工之间一个有效沟通的纽带。要做好这个沟通的纽带,企业文化建设是我们非常重要的一项工作。建设企业文化,就是让它去形成一种良好的氛围,例如我们公司企业文化中的一项:合作。一个公司一个部门,其实就是一个小的团队。李云龙讲:一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄,或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是以个体形式出现。李云龙是《亮剑》中的英雄人物,率领独立团,攻必克,战必胜,取得了一个又一个的辉煌胜利。可如果独立团就剩下这么一个英雄人物,将会是什么样的?在我们的日常工作中,在我们的每个项目上,是不是需要同事们的配合,是不是需要公司的资源,是不是需要厂家的支持,是不是需要客户协助?一个成功的案例,是团队成员之间互相协作的成果。沟通,也是我们日常工作的一个重要部分。例如,当我们招来一批人,将大家分配到各个岗位上,就开始干活了。在这种情况下,部门内部的同事还好,但与部门以外的员工之间因为缺乏沟通,彼此之间都不了解,对于他人都存在天然的戒备心理,存在感很低,说话做事都小心翼翼,无法正常发挥本来的优势及能力。如此一来团队合作自然就不会顺畅了,这样他自己的工作以及整个团队的工作效率就都会受到影响,公司与员工之间的关系就会显得微妙。此时,我们通过企业文化的建设,类似开展工作时间内业务培训工作,利用这个平台让员工加深对彼此的了解,让大家有更多的话题;组织线下的员工活动,增加员工之间的沟通互动,让大家从同事可以成为朋友,这样关系就更融洽了;不断更新企业文化墙内容,将员工的风采不断更新添加进去,不断提升员工在公司内的存在感,让他们更多的感觉融入到公司里,与公司一道荣辱共存。如此,我们的凝聚力就得到了提升,从而为实现我们合作的企业文化打下坚实的基础。2012年Q1季度南区的总结会议在南宁举行,此次是南区历史以来参加会议人数最多的一次,除了总监以外、区域销售经理、主任都有参加,几乎每一个参加会议的人都有发言,现场也形成了良好的讨论气氛。尤其是在各省区优秀提案的比赛中更是打的火热,每一个省区为单位,都有亮出了自己的剑!在之后的管理岗位的培训课程中,大家也有认真听讲,积极互动,在临走的那一天里,大家相互交流,认为此次南宁之行收获很大,期望下一次还能更加精彩!今年,在湖北区,我们从年初就组织开展 栽种希望全力起航 确定年度计划,然后通过《在路上》电子内刊不断反思和提醒自己的工作进程与分享,同样我们这也是在创建一种氛围,这个氛围便是让每一个人都时刻准备着并朝着自己的目标不断努力,以此确保在年终时达到自己的预期,从而在公司这条冠军的道路上走得更远更闪亮。优秀的企业文化是一种极强的凝聚力量,是一种粘合剂。把各个方面,各个层次的人都团结在本企业文化的周围,对企业产生一种凝聚力和向心力,使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来,使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体,将企业视为自己最为神圣的东西,与企业同甘苦、共命运。优秀企业文化所产生的凝聚力和向心力,对于管理效率的提高将起到至关重要的作用。因此,我们要不断建设、执行并传承公司的企业文化,使公司的企业文化成为企业管理的一把利剑,将工作境界带入更高层次、更高领域。

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